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コンサルタンシーチャレンジ

遂に始まったConsultancy Challenge (CC)。Lancaster MBAの特徴でもあり、実践で学ぶコンサルティングの授業だ。1ヶ月間にわたり5~6名でなる各チームはそれぞれ担当の会社が割り当てられ、コンサルティングを行う。第1タームのNew Venture Challenge (NVC)と異なり、スタートアップを目的とした企業ではなく、比較的大きな会社が対象となっており、その企業が抱える一定の問題や課題へのコンサルティングを行う形となる。最初...

現実逃避? 旅行プラン

MBA生活も半ば。やっとConsultancy Challenge (実務コンサルティング)の授業が始まった。その内容は後日アップデートするとして。なんだか最近緊張の糸が切れてきた。なかなか勉強に集中できない。そのためか春休み以降の旅行計画へと気持ちが流れている。今のところの日程が決まっている計画。 3月下旬 → アイスランド - オーロラ見学 4月初旬 → ドイツ(・オーストリア) - 友人宅訪問 4月下旬 → フランス・ア...

午前2時。@COMMON ROOM

ただいまの時間午前2時。活気溢れるCOMMON ROOMに僕はいる。コモンルームは大学院生のアコモデーションにある多目的室だ。出たり入ったりしているのを数えると、20人近く。でも決して遊んでいるわけではない。いや、僕だけ遊んでいるのか?ブログ更新なんて(笑)すべてMBAの学生である。明日提出のアサインメントが3つ。火曜日提出の課題が2つ。- Strategy Management Report- Mindful Manager Collaborate Reading- Marketi...

事件勃発!!!StrategyのためのStrategy

昨日、僕のストラテジーのミーティング中に事件が勃発!メンバーはAdrian - イギリス人Stephen - イギリス人Abs - イギリス人Torsten - ドイツ人Krishna - インド人Vinith - インド人Miguel - 日本人(←僕)の7名。いつもながらに議論がヒートしていたのだが、ドイツ人のTorstenがきれた。Strategyの授業をここメンバーで1週間闘ってきたのだが、なかなかみんなの意見が集約されない。みんな経験はそれなりにあり、みんな妥協し...

沈黙の後のStrategy

特に更新をしない理由はなかったのだが、この数カ月でいろいろなInternal Factorの変化とExternalな環境変化があった。およそ2カ月だろうか。前回更新をしたのは。なにはともあれ、少しずつ復活!を目指します。手始めに、今年の僕のターゲット。1.MBAをしっかり卒業2.今後の自分の進むべき道をしっかり決める3.できるだけ多くのものをフィルターを通さず見る4.MBAで学んだスキルの活かし方を考える5.9月までにビジネ...

Appendix

プロフィール

みげる

Author:みげる
なんにでも興味があり、なんにでも中途半端。
でも、そんな日常からの脱却を目指し、LancasterMBAで奮闘する社会人が、究極のジェネラリストを目指す日々の徒然なる日記。

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